
6月4日至5日,公司黨委副書記、工會主席李相國先后到六公司煙蓬二標項目、四公司督導調研,總部有關部室及調研單位相關負責人參加。
在煙蓬二標項目,李相國主持召開座談會,詳細了解信訪工作開展情況,并結合實際提出指導意見。會后,調研組前往崇義互通立交施工現場,實地查看了施工進度、工程質量及安全文明施工等情況,對現階段項目管理成效給予肯定,并就下一步工作提出要求:一是嚴守質量底線與安全紅線,嚴格執行標準化施工規范,全面提升質量安全管理水平;二是細化現場管理,優化施工組織方案,嚴控工期與成本,高效推進項目建設;三是抓實信訪維穩,做好矛盾隱患排查化解,筑牢穩定根基。
在四公司,他認真聽取了存量信訪案件工作匯報,并對下一步信訪工作提出要求:一是提高政治站位,帶案下訪,切實扛起信訪主體責任;二是健全工作機制,細化工作流程與崗位職責,常態化開展基層信訪隱患排查,做到早發現、早介入、早化解;三是強化源頭治理,加強基層信訪隊伍建設,提升一線人員矛盾調解與應急處置能力;四是緊盯重點時段、重點人群、重點問題,細化應急預案,強化風險研判,全力保障生產經營秩序平穩有序。
下一步,公司將持續壓實各級信訪工作責任,統籌推進項目建設與信訪維穩,為公司高質量發展營造和諧穩定環境。
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